Die ams.group gewann Ende Juni die Auszeichnung „Top Consultant 2015“. Ein Grund für diesen Preis ist das neue Trainingsprogramm Fit fürs Projekt, welches das Software- und Beratungsunternehmen gemeinsam mit einem Hamburger Coaching-Profi entwickelte. Dieses Training soll Projektleiter und Key User auf den Wechsel zur integrierten Geschäftssoftware ams.erp vorbereiten.

Ablauf und Ziele des Trainigsprogramms

Das Trainingsprogramm soll Mitarbeiter im Bereich Change-Management schulen. Es besteht aus verschiedenen Modulen, in denen unter anderem folgende Aspekte behandelt werden:

• Die Teilnehmer lernen, wie das Firmenklima durch Veränderungsprozesse beeinflusst wird und wie sie Mitarbeiter in diesen verschiedenen Phasen leiten können.
• Den Projektleitern wird gezeigt, wie sie mit den Vorbehalten und Sorgen der Kollegen auf konstruktive Weise umgehen können.
• Übungen sollen vermitteln, wie Motivation erzeugt wird und Konflikte überwunden werden.
• Effiziente Möglichkeiten des Zeit- und Projektmanagements werden erläutert.
• Konstruktives Feedback soll den Teilnehmern verdeutlichen, auf welchem Stand sich ihre Kommunikations- und Führungsfähigkeiten befinden und wie sie diese weiter ausbauen können.

Innovativer Umgang mit Kundenfirmen

Die ams.group hat es sich zum Ziel gesetzt, über das bloße Installieren der Software hinauszugehen, indem bei der Einführung zugleich die Effizienz der Kundenfirmen erhöht wird. Der Umgang der Mitarbeiter untereinander ist ausschlaggebend für den Erfolg einer Firma, und an diesem Punkt setzt die ams.group mit ihrem Programm Fit fürs Projekt an.

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